管理其實可以很EASY

Description

博策管理顧問有限公司（Chiwan Bridging Consulting Co., Ltd.)成立於1999年3月29日 我們的定位： 組織價值管理,永續發展的策略夥伴 博策的理念： 價值創新 影響觸動 共好成長 Value Imact Gung-Ho *Value 價值創新　We innovate to the future. 從現在到未來，協助組織探索內在價值，建立價值管理的體系，達到組織創新與價值提升的目的 *Impact 影響觸動 We inspire to the best. 從企業到產業，發揮彼此觸動的影響力，深化組織文化的價值，凝聚團隊共識產生組織最大效能 *Gung-Ho 共好成長　We integrate to infinity. 從內部到外部，啟動共好互惠合作氛圍，有效整合內外部資源，完成個人與組織共同成長的目標 CBC: Creating,Bridging,Collaboration 我們期望： 博策以引導團隊共創，匯集團隊智慧作為橋樑的角色，促進大家找到彼此的優勢相互協助，成為永續發展、共好成長的夥伴 博策結合了一群具備多年企業經營管理、策略性人力資源管理與發展輔導經驗的專業輔導顧問與IAF CPF國際認證專業引導師，協助組織從人才管理到產品研發創新與全面品質管理，系統性整合組織自身的： 軟實力（Soft Skills 團隊力)+硬實力（Hard Skills 產品力=巧實力（Smart Skills、 Sustainability 可持續發展力) 建構出組織價值創新的動能，永續發展，成為安股東、安員工與安社會，有企業社會責任（CSR)的優質企業 秉持聯合國17項永續發展目標的揭露（2030 SDGs)，大家都是息息相關的。我們只有一個地球，面對氣候變遷，沒有一個人可以置身事外，因此從消費者的意識地改變，到全球供應鏈管理的複雜變化，對組織、企業的經營管理，已是必然挑戰與必須要面對的課題 博策團隊擁有具備日本Imacocollabo 2030 SDGs Game認證引導師（https://2030sdgsgame.com） 博策透過2030 SDGs Game 桌遊，與團隊引導的流程，協助團隊不論是內部相關利益關係人、外部上下游合作夥伴，啟動改變的意識，讓大家的下一步有新的可能性，共同翻轉我們的世界。

Industry

podcast, youtube